Edvīns labi organizē un vada stratēģiskos seminārus uzņēmumu vadības komandai vai uzņēmumu īpašniekiem. Edvīns spēj radīt vērtību gan cilvēkiem personīgi, gan uzņēmumam.

Ar Edvīnu mana sadarbība ilgst daudzus gadus. Augstu vērtēju viņu kā ļoti pieredzējušu savas jomas profesionāli, kam no sirds patīk tas, ko viņš dara. Un tieši tā ir viņa veiksmes formula un priekšrocība – viņš vienlaicīgi ir empātisks, atbalstošs un cilvēcīgs ar lielu un patiesu vēlmi palīdzēt citiem, kā arī spēj distancēties un būt neitrāls ar skatu no malas. Edvīns ir labs personīgais koučs un ļoti labs “sarunu sparinga” partneris, kurš uzdos Tev pareizos jautājumus īstajā brīdī un liks Tev domāt par patiesi svarīgām lietām. Jo tieši tas bieži vien ir vajadzīgs pieredzējušiem vadītājiem – labs sarunu partneris.

Izlēmu uzsākt sadarbību ar Edvīnu, jo sapratu, ka nevaru izrunāt sev aktuālus uzņēmuma vadītāja jautājumus ar saviem darbiniekiem, ģimeni vai draugiem.

Edvīna veidolā esmu ieguvis atskaites punktu sev, kā uzņēmuma vadītājam, kuram nevienam nav jāatskaitās. Tāpat ir uzlabojusies mana lēmumu pieņemšanas spēja un ātrums.

Sākotnēji no sadarbības ar Edvīnu sagaidīju, ka viņš man dos kādus konkrētus ieteikumus no savas pieredzes, taču šis ir par pareizo atbilžu atrašanu sevī ar Edvīna palīdzību. Neviens nezin labāk par tavu biznesu, kā tu pats, tādēļ šī metode strādā. Edvīns man palīdz sastrukturizēt manas stratēģijas un lēmumus, lai es par tiem būtu pārliecināts un nebaidītos tos pieņemt.

Būtiskākais ieguvums priekš manis ir regulāra stratēģijas un lēmumu stukturizēšana kopā ar Edvīnu.

Iemesls, kāpēc es vērsos pie biznesa kouča, bija vēlme apstāties un padomāt par sevi kā uzņēmuma vadītāju, lai pārbaudītu savu realitāti un vietu attiecībā uz man apkārt notikošajiem procesiem.

Edvīns palīdzēja man izprast, kā sadarbojoties, mēs maksimāli efektīvi izmantotu pieejamo laiku darbam. Mūsu sesijas kļuva par pašanalīzi supervīzijas formā, kurā es guvu retrospektīvu skatu no ārpuses. Palīdzēja mūsu sarunas, kuras bija atklātas un tiešas. Tas bija noderīgi ne tikai tad, bet būs noderīgi arī manā turpmākajā personiskajā attīstībā.

Pēc sesijām man ir vieglāk pieņemt sarežģītus lēmumus, es saprotu, kā es uzvedos konkrētās situācijās, un man skaidrāk redzami gan globālie stratēģiskie mērķi, gan mazāki operatīvie mērķi. Es arī esmu identificējis jomas, kurās var uzlabot ikdienas procesus.

Es šo nosauktu par navigācijas pārkalibrēšanu un restartu, lai saprastu savu atrašanās vietu uzņēmējdarbības ainavā.

Uzsākot sadarbību ar Edvīnu, es biju nesen nodibinājis savu uzņēmumu un meklēju cilvēku ar biznesa pieredzi, kurš palīdzēs veiksmīgi veidot un attīstīt uzņēmumu.

Tagad, pēc 4 mēnešu sadarbības, varu teikt, ka tas patiešām bija vērtīgi, jo tas man ir palīdzējis saprast un formulēt būtiskus jautājumus:

• Kāda ir mana loma uzņēmumā un tāpēc tagad ir daudz vieglāk pieņemt lēmumus.Kas man jādara vai jāatrisina, lai būtu mierīgāka sirds un es varētu vieglāk pieņemt lēmumus un vadīt uzņēmumu.
• Kas, uz doto brīdi, ir galvenais pie kā jāstrādā un tā ir pārdošana.
• Kādi ir nākotnes plāni un kā tos strukturēti sasniegt.
• Izstrādāt motivācijas sistēmu darbiniekiem.

   

Par biznesa trenera piesaisti uzņēmumam domājām jau sen, bet nekad nebija īsti laika un izpratnes par to, kā lai atrod to ‘’īsto’’.
Līdz bīdim, kad Edvīns pārliecinoši uzrunāja sociālajā tīklā.
Tagad, kad viens sesiju kurss ir noslēdzies, varam teikt, ka noteikti bija to vērts.
Edvīns deva iespēju paskatīties pašiem uz sevi no malas, izkristalizēt uzņēmumā svarīgāko, kā arī atgriezties pie fokusa.

Tā pat mums patika Edvīna pieeja – mērķtiecīga, stingra, tanī pat laikā pozitīva un iedvesmojoša. Lielu vērtību saskatījām tajā, ka Edvīns pats ilgi bijis uzņēmuma vadītājs līdzīgas nozares uzņēmumā, kas deva iespēju apmainīties ar pieredzi par dažādiem gan saimnieciskiem sīkumiem, gan stratēģiskiem jautājumiem un taktikām.